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2020年3月總第280期

心無旁騖,以終為始

  • 作者:
  • 時間:2020-03-10
  • 來源:企業文化與信息管理部

  回首在惠州新華聯公司工作的300多天,項目的每一點變化都記錄著我們協力工作的艱辛與付出,也記錄著我們共同成長的欣慰與喜悅。從拿到第一個施工許可證、第一個預售證到賣出第一套房子、收到第一筆回款,從第一棟樓封頂到項目二期一標全面竣工交付,無不凝聚著惠州新華聯嘉業全體員工的智慧和汗水。這是我們每一位員工職業生涯的光輝見證。
       2019年,沉寂多年的惠州項目正式進入全面建設階段。對于我們這個久未打硬仗的團隊來說,要完成這種高強度的建設任務,挑戰不言而喻。面對年初集團下達給公司異常艱巨的任務,我們不知道結果如何,唯有盡全力去做,始終保持心無旁騖,以終為始。
作為惠州新華聯公司合約預算部的一員,我有幸參與其中。合約預算部的工作是項目建設的重要一環。根據項目全流程計劃安排,所有招標單位的選定和大部分合同的簽訂都須在上半年完成,否則公司無法完成集團下達的建設任務。在公司經營班子的領導下,合約預算部立即行動,明確分工,按天落實任務,并做到今日事今日畢。我們白天干不完的活兒晚上干,工作日干不完的活兒周末干。我們就這樣按時、按質、按量地完成了全部招標工作,為項目建設提供了有力支撐。
       合約預算部還承擔著項目成本控制的重任。部門除了設專人管理成本系統外,還下大力氣梳理了目標成本,對已竣工的一期項目成本進行了深入總結和分析,對二期項目成本進行了基于市場實際的調整,并對成本優化提出了建設性意見。部門努力為企業算好每一筆賬,守住成本底線。
       新的一年已經開啟,新的挑戰也即將來臨。我將與同事們一道始終以昂揚的斗志和堅定的信念攻堅克難,繼續加強成本管控,嚴把合同關,注重規避風險,使工程成本工作始終保持在有序、可控狀態。