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2019年5月总第270期

梁国胜:用心坚守 “炼”就不凡

  • 作者:本报记者 马頔
  • 时间:2019-05-07
  • 来源:

       2019年一季度,内蒙古和谊公司上下凝心聚力、攻坚克难、紧抓生产,产量突破历史新高。这个成绩的取得,离不开咬紧牙关努力奋战在生产一线的员工们。为了鼓励先进、树立典范,公司评选出6名表现突出的生产标兵。冶炼车间副主任梁国胜就是其中之一。在去年年底升任副主任前,梁国胜担任的是车间4号炉的炉长。几年间,他始终用突出的技能稳定电炉生产,脚踏实地践行着一位炉长的责任。
       执着坚守,立足岗位不畏难
       2015年,带着在冶炼行业多年积累的丰富经验,梁国胜来到内蒙古和谊公司。为人朴实谦逊的他,工作上也非常踏实肯干。虽然平时话不多,但是他乐于吃苦,敢于担当,兢兢业业完成自己的工作任务,从来不讲条件。冶炼车间生产作业劳动强度高、噪音大、温度高,尤其是夏天,车间的温度最高达到50摄氏度。为了保证安全,即使在如此高温下,员工进入车间也必须全副武装,戴好安全帽,穿好工作服,扎紧领口、袖口。一个班下来,衣服里里外外常常是被汗水浸湿,又被高温蒸干,干了再湿,湿了再干,如此反反复复。就是这样辛苦的工作,梁国胜却始终乐在其中,从来没有抱怨过一句苦和累。“既然选择了这个行业,就要坚持下去,并且做好它,这是职责所在。”梁国胜说。
       虽然身在基层,但梁国胜始终把公司“节能降耗、扭亏为盈、以利润为中心” 的目标放在心上,当成自己的事去做。2017年,他用炉内加镍豆的方法,提升了镍产量,为公司创效190万元。正是由于有这样脚踏实地、任劳任怨的工作态度和不怕困难、勇担责任的精神,梁国胜连续3年获评公司的优秀员工,还曾以突出的贡献获得总经理特别奖。2018年底,凭借优秀的业绩,梁国胜荣升为冶炼车间副主任。
       用心钻研,增产降本显担当
       为了进一步提高产量、降低消耗,内蒙古和谊公司制定了“高电压,低电流,低配碳,铁见渣”的工艺操作方针。身为炉长的梁国胜,更加明白降本增效对公司的意义。为了贯彻执行好这项方针,每天当班时,梁国胜总是认真观察炉况的波动和电流的变化,并根据渣样中的含铁量、含镍量、硅镁比等各项数据反映出的问题及时调整和优化操作方法,在稳定炉况、降低电炉电极损耗的前提下,尽最大努力减少原料和电能的消耗。即使下班回到宿舍,他的脑袋里也总在琢磨着采取什么办法可以进一步延长电炉寿命、提高产品含镍量。在他的带领下,4号炉的各项生产指标逐渐好转,电炉操作档位提高,二次电压提升,负荷稳定,炉况明显好转,基本杜绝了电炉窜火现象。设备保持平稳运行,电极事故率也有所下降。
       去年,由于采购红土矿的变更,低碳操作虽然控制了炉盖窜火的现象,有效延长了炉盖使用寿命,但随之而来的是渣中跑镍偏高、金属回收率下降的问题。梁国胜采取当班小块毛铁入炉、大块毛铁堆存并择机入炉的办法,有效解决了这个问题,提高了金属回收率,降低了镍点电耗。
       锻造团队,精诚协作创效益
       梁国胜深知,要成为一名好炉长,不但要有过硬的技术本领,还要具备良好的管理能力。他主管4号炉,实行统一的三班标准化运行,给班长们做好合理的任务分配,依照公司清单督导制度安排工作,让每个员工都各司其职,这样既保证了员工们能得到合理的休息,又能调动员工工作的积极性和主动性,确保了班中所有任务都能有条不紊、保质保量地推进。
       升任车间副主任后,梁国胜进一步认识到团队协作的重要性。要创造最佳的效益,必须增强每一位员工的产量意识和成本意识,发挥每个人的积极性、主动性和创造性。为此,在不断提高自身操作技术的同时,梁国胜投入大量的时间精力帮助团队成员尽快提高作业水平。他利用班后会议组织下属学习专业技术知识,分析讨论工作中遇到的问题,把电炉操作的心得毫无保留地传授给他们。不仅如此,他还对各班的班长手把手地“传、帮、带”,在工作现场予以技术上的指导。如今,在梁国胜的带领下,各班次成员之间都能默契配合,稳、准、快地完成每一道工序,为公司出色完成年度任务提供了有力保障。

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